Soporte en la definición y despliegue de la estrategia de sostenibilidad
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¿Qué es una estrategia de sostenibilidad para una empresa u organización?
Como en cualquier otro ámbito empresarial, cuando hablamos de sostenibilidad, es imprescindible contar con una Hoja de Ruta, integrada en la estrategia empresarial, para el desarrollo de la estrategia en materia Social, Ambiental y de Gobierno Corporativo, de forma que los aspectos de Sostenibilidad se integren como parte del Gobierno Corporativo al más alto nivel y sean considerados en la toma de decisiones empresariales.
La Agenda 2030, aprobada por la Asamblea General de Naciones Unidas en septiembre de 2015, marca un plan de acción en favor de las personas, el planeta, la prosperidad y la paz universal. Se despliega en 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y 169 metas.
El sector privado está llamado a jugar un papel central en esta hoja de ruta, con horizonte en 2030, alineando sus objetivos de negocio con los de la equidad y la sostenibilidad. Contar con una estrategia robusta en materia de sostenibilidad supone un importante reto, pero también una oportunidad para avanzar en aspectos tan relevantes como la equidad, el bienestar, la innovación, la educación o la salud del planeta y garantizar de esta forma la perdurabilidad de la compañía.
Para ello, Full Audit dispone de una amplia gama de servicios de consultoría relacionados con la Estrategia de Sostenibilidad:
- Formación
- Análisis de materialidad
- Definición de hja de ruta en Sostenibilidad
- Soporte en la gestión de la debida diligencia en la cadena de suministro
Nuestros clientes
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Servicios relacionados con la estrategia de sostenibilidad
1. Formación
La formación en una estrategia de sostenbilidad permite conocer los marcos nacionales en internacionales en materia de sostenibilidad; Agenda 2030, ODS, legislación nacional en materia de sostenibilidad, es el primer paso para sensibilizar a toda la organización sobre la relevancia de estos aspectos para garantizar la viabilidad de las organizaciones y del sistema en general en el medio y largo plazo.
Creamos materiales formativos personalizados y adaptados a las necesidades de cada organización, que integran dinámicas participativas generando engagement por parte de los asistentes.
2. Análisis de materialidad
El análisis de materialidad es el primer paso en la definición de una estrategia de sostenibilidad puesto que permitirá priorizar los aspectos más relevantes para la organización. Debe realizarse con una perspectiva de doble materialidad: materialidad de impacto y materialidad finanicera. El plan de acción y la información a publicar en los EINF dependerá en una parte del resultado de este análisis.
Nuestra metodología, alineada con el GRI, comprende las siguientes etapas: Identificación y análisis de los grupos de interés.
- Identificación de los aspectos potencialmente materiales.
- Priorización de aspectos materiales.
- Matriz de materialidad.
- Validación e integración de los resultados en la estrategia empresarial.
3. Definición de la hoja de ruta en sostenibilidad
Una vez finalizado el análisis de materialidad, y en base al resultado del mismo, es hora de definir acciones concretas que permitan a la organización gestionar sus aspectos materiales. Para ello, la definición de la hoja de ruta puede incluir:
- Un análisis de riesgos y oportunidades a partir de la identificación de los aspectos materiales.
- La definición de objetivos alineados con los ODS, responsables, plazos e indicadores.
- Un seguimiento continuo de la evolución de los mismos.
- La comunicación de los resultados obtenidos tanto a nivel interno como externo. En Full Audit te ayudamos a desarrollar un plan de comunicación en materia de sostenibilidad.
4. Gestión de la debida diligencia en cadena de suministro
La gestión de la debida diligencia en la cadena de suministro garantiza la sostenibilidad no sólo en la propia organización sino también aguas arriba, en la cadena de suministro, supone uno de los mayores retos para las empresas con firmes compromisos de sostenibilidad. Para ello, ponemos a tu disposición un equipo de expertos que pueden ayudarte a:
- Identificar los principales riesgos en tu cadena de suministro.
- Definir los requisitos ASG para tu cadena de suministro.
- Comunicar los requisitos ASG a tu cadena de suministro.
- Realizar un seguimiento periódico de los resultados.
- Comunicar los resultados y avances obtenidos.
Descubre más sobre Full Audit
Full Audit presta servicios y soluciones aportando una amplia experiencia en diversos campos y sectores de actividad. Descarga la guía de referencias de clientes por sector de actividad.
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de sostenibilidad para
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“Una adecuada gestión de la sostenibilidad puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una organización, ya que le ayudará a definir y activar el propósito, a gestionar los activos ESG y a identificar, medir y mejorar los resultados y el impacto social, medioambiental y de gobernanza.”
Elena Castro.
Responsable del Área de Sostenibilidad.
Las organizaciones tenemos una responsabilidad ineludible con todos nuestros grupos de interés y es necesario alinear el crecimiento económico, el progreso social y la sostenibilidad medioambiental para garantizar un entorno laboral y un futuro mejor para todos.
En Full Audit queremos ser un actor activo del cambio ayudándote a establecer una estrategia que responda a tu negocio y a los grandes retos del mundo que genere resultados con impacto exponencial respecto al presente.
Para ello te ofrecemos una amplia gama de servicios en el área de la sostenibilidad con un enfoque diferencial por el que:
- Escuchamos y entendemos las necesidades y la realidad de nuestros clientes.
- Nos implicamos en primera persona para aportar soluciones adaptadas y personalizadas que partan de nuestro conocimiento profundo y experiencia en distintos sectores.
- Generamos una relación cercana y de largo plazo.
- Estimulamos de manera continua para seguir consiguiendo nuevos objetivos de sostenibilidad.